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Como fazemos o que fazemos:
A metodologia Rapid Start é um serviço desenvolvido para empresas que desejam iniciar a digitalização da sua Cadeia de Suprimentos de forma gradual, deixando para trás os processos manuais no Excel. Com foco em resultados de curto prazo, permite justificar novas iniciativas com os ganhos rápidos. Essa metodologia oferece a oportunidade de ganhar progressivamente maturidade em dados e processos, evoluindo ao longo do tempo por meio de metodologias ágeis, sem esperar a perfeição absoluta para iniciar a sua transformação digital.
A metodologia Turn Key é um serviço desenvolvido para empresas que desejam implementar projetos completos e prontos para uso. Com essa abordagem, as empresas têm a vantagem de receber soluções completas e funcionais, desde o início até a entrega final do projeto. Ficaremos responsáveis por todas as etapas de implantação, garantindo resultados de alto padrão com uma execução ágil, eficiente e integrada.
A Solução End-to-End para o Planeamento da sua Cadeia de Abastecimentos.
Planeamento Integrado (S&OP/IBP)
Integrar as áreas de vendas e operações, equilibrando a procura e a oferta ao mesmo tempo que se cadenciam uma série de processos internos entre estes e outros sectores da empresa, é um grande desafio. Poder contar com uma consultoria sólida no assunto e com tecnologias que potencializem a sinergia entre as áreas é o diferencial que terá ao trabalhar com a Neo e seus parceiros.
Planeamento de Stocks
Stocks são ativos caros para as operações e precisam de ser bem planeados. Conte com a consultoria e a tecnologia da NEO para melhorar a saúde dos seus stocks, integrando o planeamento com a gestão da procura e da capacidade, e definindo estratégias com políticas de stock específicas para cada perfil de produto e material que possui.
Planeamento de Distribuição (DRP)
Não adianta só produzir com eficiência, precisamos de ter os produtos disponíveis nos locais certos, no momento certo. Definir um plano de stocks para os diferentes centros logísticos, assim como as transferências diárias entre fábricas e CDs é parte das soluções da Neo, que o fazem considerando restrições de capacidade logística e de armazenagem, assim como o fairshare ideal para a sua operação.
Planeamento Avançado de Produção (MPS)
Enquanto o S&OP permite simplificações, o Plano Mestre de Produção (PMP ou MPS) precisa ser rigoroso para que as fábricas consigam executá-lo com precisão. As soluções de Planeamento de Produção da NEO fazem isso com excelência, gerando planos ao nível de SKU, com capacidade finita, respeitando as políticas de atendimento e de stock, e integrando-se de forma fluida com a programação da produção, ao criar e libertar ordens de produção assertivas.
Programação Avançada de Produção (APS)
A programação de produção é o momento em que a realidade se impõe: a única certeza é que a demanda não seguirá o seu plano inicial. Assim, é necessário ter agilidade para programar sua produção da maneira mais ágil ao mesmo tempo em que se busca planos eficientes. Líder de mercado na América Latina, a Neo possui a melhor solução para sequenciamento, permitindo reduzir tempos de espera e desperdícios e aumentar nível de serviço num processo muito ágil e responsivo.
Controle de Produção (MES)
O controle da produção é muito importante para um diagnóstico do que está ocorrendo na fábrica, mas gerenciar processos distintos, com máquinas e centros variados pode ser mais difícil do que parece.
A Neo trabalha com diferentes parceiros para encontrar a solução ideal para a sua empresa, considerando o grau de automação necessária para o seu momento na sua trilha de digitalização.
Depoimentos:
“Realizamos uma série de benchmarkings em clientes e vimos que o Opcenter da Siemens é a solução mais completa de mercado e enxergamos a NEO como a empresa ideal para iniciarmos esta parceria”
José Lauschner
Coordenador de PPCP na Docile
“Sequenciar a produção hoje, amanhã, a curto, médio e longo prazo com facilidade, agilidade, velocidade e assertividade estão dentre os diferenciais que o Opcenter APS hoje nos proporciona.”
Anderson Petter
Coordenador de PPCP na America Tampas
“Com o Opcenter APS, conseguimos reorganizar as atividades da equipa e obter uma programação mais centralizada e ritmada, com muito mais informação disponível para suportar a tomada de decisões.”
Ariel Peixe
Coordenador de PPCP na All4Labels
Tem algum destes questionamentos?
Por que processo ou tecnologia começo a minha jornada?
Como funcionam as soluções da NEO?
Quanto tempo dura um projeto?
O que preciso ter antes de implantar uma solução APS?
Qual o payback de um projeto da NEO?
