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Integrar as áreas de vendas e operações, equilibrando demanda e oferta ao mesmo tempo em que se cadencia uma série de processos internos entre estes e outros setores da empresa é um desafio e tanto. Poder contar com uma consultoria sólida no assunto e tecnologias que potencializem a sinergia entre as áreas é o diferencial que você terá ao trabalhar com a Neo e seus parceiros.

Stocks são ativos caros para as operações e precisam de ser bem planeados. Conte com a consultoria e a tecnologia da NEO para melhorar a saúde dos seus stocks, integrando o planeamento com a gestão da procura e da capacidade, e definindo estratégias com políticas de stock específicas para cada perfil de produto e material que possui.

Não adianta só produzir com eficiência, precisamos de ter os produtos disponíveis nos locais certos, no momento certo. Definir um plano de stocks para os diferentes centros logísticos, assim como as transferências diárias entre fábricas e CDs é parte das soluções da Neo, que o fazem considerando restrições de capacidade logística e de armazenagem, assim como o fairshare ideal para a sua operação.

Enquanto o S&OP permite simplificações, o Plano Mestre de Produção (PMP ou MPS) necessita ser acurado para que as plantas possam executá-lo de fato. As soluções de Planejamento de Produção da Neo fazem isso com maestria, criando planos a nível de SKU, com capacidade finita, respeitando as políticas de atendimento e estoques e se conectando de forma fluida com a programação da produção, ao criar e liberar ordens de produção assertivas.

A programação de produção é o momento em que a realidade se impõe: a única certeza é que a demanda não seguirá o seu plano inicial. Assim, é necessário ter agilidade para programar sua produção da maneira mais ágil ao mesmo tempo em que se busca planos eficientes. Líder de mercado na América Latina, a Neo possui a melhor solução para sequenciamento, permitindo reduzir tempos de espera e desperdícios e aumentar nível de serviço num processo muito ágil e responsivo.

O controle da produção é muito importante para um diagnóstico do que está ocorrendo na fábrica, mas gerenciar processos distintos, com máquinas e centros variados pode ser mais difícil do que parece.

A Neo trabalha com diferentes parceiros para encontrar a solução ideal para a sua empresa, considerando o grau de automação necessária para o seu momento na sua trilha de digitalização.