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Como fazemos o que fazemos:
A metodologia Rapid Start é um serviço desenvolvido para empresas que desejam iniciar a digitalização da sua Cadeia de Abastecimento de forma gradual, deixando para trás os processos manuais no Excel. Com foco em resultados de curto prazo, permite justificar novas iniciativas com os ganhos rápidos. Essa metodologia oferece a oportunidade de ganhar progressivamente maturidade em dados e processos, evoluindo ao longo do tempo por meio de metodologias ágeis, sem esperar a perfeição absoluta para iniciar a sua transformação digital.
A metodologia Turn Key é um serviço desenvolvido para empresas que desejam implementar projetos completos e prontos para uso. Com essa abordagem, as empresas têm a vantagem de receber soluções completas e funcionais, desde o início até a entrega final do projeto. Ficaremos responsáveis por todas as etapas de implantação, garantindo resultados de alto padrão com uma execução ágil, eficiente e integrada.
A Solução End-to-End para o planeamento da sua Cadeia de Abastecimento.
Planeamento Integrado (S&OP/IBP)
Integrar as áreas de vendas e operações, equilibrando procura e oferta ao mesmo tempo que se agiliza uma série de processos internos entre estes e outros setores da empresa é um desafio e tanto. Poder contar com uma consultoria sólida no assunto e tecnologias que potencializam a sinergia entre as áreas é o diferencial que terá ao trabalhar com a NEO e os seus parceiros.
Planeamento de Stocks
Stocks são um ativo caro para as operações e precisam ser bem planeados. Conte com a consultoria e tecnologia da NEO para melhorar a saúde dos seus stocks, integrando o planeamento com a gestão da procura e da capacidade e definindo estratégias com políticas de stock específicas para cada perfil de produtos e materiais que possui.
Planeamento de Distribuição (DRP)
Não adianta só produzir com eficiência, precisamos ter os produtos disponíveis nos locais certos, no momento certo. Definir um plano de stocks para os diferentes centros logísticos, assim como as transferências diárias entre fábricas e CDs é parte das soluções da NEO, que o fazem considerando restrições de capacidade logística e de armazenagem, assim como o fairshare ideal para a sua operação.
Planeamento Avançado de Produção (MPS)
Embora o S&OP permita simplificações, o Plano Mestre de Produção (PMP ou MPS) tem de ser rigoroso para que as fábricas possam realmente executá-lo. As soluções de Planeamento de Produção da NEO fazem isso com mestria, criando planos a nível de SKU, com capacidade finita, respeitando as políticas de cumprimento e stocks e estabelecendo uma ligação fluida com a programação da produção, ao criar e libertar ordens de produção assertivas.
Programação Avançada de Produção (APS)
A programação da produção é o momento em que a realidade se impõe: a única certeza é que a procura não seguirá o seu plano inicial. Assim, é necessário ter agilidade para programar q sua produção da maneira mais ágil ao mesmo tempo em que se procura planos eficientes. Líder de mercado na América Latina, a Neo possui a melhor solução para sequenciamento, permitindo reduzir tempos de espera e desperdícios e aumentar nível de serviço num processo muito ágil e responsivo.
Controlo de Produção (MES)
O controlo da produção é muito importante para um diagnóstico do que está a ocorrer na fábrica, mas gerir processos distintos, com máquinas e centros variados pode ser mais difícil do que parece.
A NEO trabalha com diferentes parceiros para encontrar a solução ideal para a sua empresa, considerando o grau de automação necessária para o seu momento na sua jornada de digitalização.
Depoimentos:
“Realizamos uma série de benchmarkings em clientes e vimos que o Opcenter da Siemens é a solução mais completa de mercado e vimos a NEO como a empresa ideal para iniciarmos esta parceria”
José Lauschner
Coordenador de PPCP na Docile
“Sequenciar a produção hoje, amanhã, a curto, médio e longo prazo com facilidade, agilidade, velocidade e assertividade estão dentre os diferenciais que o Opcenter APS hoje nos proporciona.”
Anderson Petter
Coordenador de PPCP na America Tampas
“Com o Opcenter APS, conseguimos reorganizar as atividades da equipa e ter a programação mais centralizada e cadenciada, com muito mais informações em mãos para a tomada de decisão.”
Ariel Peixe
Coordenador de PPCP na All4Labels
Tem alguma destas questões?
Por qual processo ou tecnologia começo a minha jornada?
Como funcionam as soluções da NEO?
Quanto tempo dura um projeto?
O que preciso ter antes de implementar uma solução APS?
Qual o payback de um projeto da NEO?
